總體經濟

聯準會的雙重使命

The Fed's Dual Mandate

如果物價漲得快,企業卻開始減少徵才,利率該怎麼調?先理解聯準會要達成的兩個目標,才容易看懂決策的取捨。

先提問,再動手觀察

通膨與就業一起變動,政策要看什麼?

調整假設的 PCE 通膨、工作與退出求職人數,同時看物價與勞動市場。人口固定,失業率下降的原因卻可能不同。

01 · 先猜猜看失業率下降,就能確認新增工作、達到最高就業嗎?

假設勞動年齡人口固定 1,000 人,原有 600 人就業、40 人失業、360 人未參與勞動。工作增減只在原就業者與失業者間移動;退出求職者轉為非勞動力。

整體 PCE 通膨;虛線為長期 2% 目標1.5%

就業 580 人 · 失業 60 人(斜線)· 非勞動力 360 人(灰色)

就業人數600 → 580人;退出求職本身不增加工作
失業率9.38%60 / 640
勞動參與率64%640 / 1,000

最高就業,不是把失業率壓到零

即使景氣健康,轉職、新鮮人求職與地區產業變化仍會產生失業。最高就業指在物價穩定環境下,經濟可持續支持的就業程度;它會隨人口、技能、配對效率與制度改變,無法直接觀察,也沒有固定的官方失業率目標。

例如失業率下降,可能是更多人找到工作,也可能是有人退出求職。判斷就業狀態,要一起看勞參率、就業人數、職缺、工時與薪資,而不是只盯一個百分比。

物價穩定,是讓購買力比較可預期

若企業難以估計進貨成本,家庭也不知道明年的收入能買多少,長期安排就會變得困難。低且穩定的通膨有助規劃;這不等於所有價格不變,更不等於價格漲過後必須全面跌回原點。

聯準會的長期 2% 目標採整體 PCE 物價指數。核心 PCE 排除食物與能源,可協助觀察趨勢,但不是另一個取代整體指數的正式目標。單月資料、年增率與長期目標也不能混為一談。

需求轉弱時,兩個目標可能同方向

想像消費與訂單一起減少,公司縮短工時,漲價也變困難。若物價壓力同步緩和,降低融資成本可能有助支撐支出與就業,兩項目標在這個情境比較一致。

傳遞需要時間,企業仍須考慮訂單、負債與前景,銀行也會評估信用風險。因此降息不會立即保證增加職缺,政策也不能替代技能培訓、基礎建設或企業經營。

供給衝擊時,取捨會更明顯

若能源供應中斷,企業成本提高,同時可生產的數量減少,物價與失業風險就可能一起上升。升息無法直接生產更多能源,卻可能抑制其他需求;若完全忽略物價與預期,又可能讓通膨更持久。

決策要評估衝擊的來源、持續性、通膨預期、就業風險及政策落後效果。不是固定選邊,也沒有「通膨高於某個數字就一定升息」的簡單開關。

展開正式定義與公式

聯準會的貨幣政策通常以雙重使命概括:最高就業與物價穩定。法律亦列出適度的長期利率。最高就業是可持續的就業程度,不是零失業;物價穩定以整體 PCE 物價指數年變動率長期 2% 為目標,並非核心 CPI 每個月都等於 2%。

容易誤會的地方

不要把最高就業當零失業,或把 2% 當單月 CPI 的硬性上限。雙重使命也不保證通膨與失業能同時、立刻回到理想狀態。

常見問題

為什麼不訂一個固定的失業率目標?

可持續就業程度會隨勞動市場結構變動,且估計有不確定性。固定數字可能誤判仍可增加的就業,或低估物價壓力。

升息就是不重視就業嗎?

不一定。穩定通膨也有助維持長期就業條件,但緊縮可能帶來短期就業成本;需看當時風險與決策說明。